
Si cerrar nuevos proyectos depende solo de referidos, licitaciones o el encargo de ese cliente clave
que sostiene tu año, entonces este video es decisivo para tu negocio.
Negocios de servicios industriales, ingeniería de especialidades, ventas consultivas B2B y B2C, maestranzas y metalmecánica; que venden al menos $12.000 USD al mes.
Tienes lagunas de facturación y sientes que tu modelo de venta es reactivo (dependes de referidos, licitaciones o del pulso de compra de tus actuales clientes).
El 60% a 70% de tu facturación mensual la concentran de 1 a 3 clientes grandes. Si un cliente se va, tus ingresos caen en picada por lo que requieres diversificar esas lineas de ingresos.
Tuviste una muy mala experiencia trabajando con una agencia de marketing digital.
Entender cuál es el primer paso para ampliar tu cartera de clientes y no depender 100% del limitado círculo de referidos.
Implementar un cambio simple y probado, para dejar de comunicar igual que tus competidores.
Lograr atraer reales interesados en tus servicios para negociar nuevas propuestas/cotizaciones.
Identificar el error que comete tu competencia y que debes evitar hacer a toda costa si lo que quieres es que te vean como un proveedor competente.
Automatizar una tarea clave si lo que buscas es dejar de sacrificar tiempo en visitas a terreno, tocar puertas y hacer paseos por parques industriales que terminan en un “te llamaremos”.
Utilizar el criterio clave que usan mis clientes y que con el que debes analizar tu negocio antes de usar LinkedIn como herramienta de conexión si lo que realmente quieres es vender.
Conocer el modelo de venta inteligente que separa a las empresas que crecen de verdad de las empresas que se quedan estancadas esperando el proyecto que les “salva” el año.
Entender la razón por qué, incluso pagando membresías en portales de licitaciones, igual estás dejando dinero sobre la mesa todos los meses; dinero de clientes que contratarían felices tus servicios.
Aprender de ejemplos reales de errores que cometen las empresas cuando intentan armar su propia estrategia de comercialización de proyectos (el error #1 es un clásico).
Descubrir la principal razón de por qué negocios del rubro industrial/Ingeniería no utilizan estrategias modernas de prospección y como revertirlo.
Implementar una estrategia ágil y poco convencional que te permitirá explotar una debilidad que tienen las grandes empresas para quitarles un pedazo de la torta.
Dejar de perder oportunidades de negocio que tienen a tu flujo de caja sin oxígeno y con la incertidumbre de no saber por donde va a llegar el siguiente proyecto.
Eres un e-commerce o vendes productos físicos a otras empresas.
No tienes claridad en tu presupuesto de marketing y ventas para el otro año.
Sólo estás buscando leads rápidamente y trucos mágicos para salvar tu negocio.
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