Un solo cliente grande, un par de referidos y una licitación de vez en cuando no es una estrategia de ventas.

Es un riesgo que estás asumiendo cada mes.

Así vas a diversificar tu cartera de clientes y fortalecer tu flujo de caja para evitar lagunas de facturación y retomar el crecimiento de tu negocio con un nuevo modelo de venta autónomo.

Si pensaste que “hacer bien tu trabajo, ser líderes del mercado, o tener X años de experiencia” era suficiente para que los clientes te siguieran como abejas a la miel, …. Entonces este video es para ti.

¿Qué es el Programa de Actualización de Modelo de Ventas?

Es un programa de acompañamiento B2B dirigido por ingenieros y especialistas certificados en ventas consultivas, plataformas de tráfico y automatización, donde un equipo experto trabaja junto a tu empresa para instalar una infraestructura comercial necesaria para generar nuevas relaciones comerciales, diversificar tu cartera de clientes y operar con un modelo de venta que no depende de ti para funcionar.

¿Por qué nosotros?

Nos aburrimos del modelo de agencia tradicional. Te cobran una mensualidad para asignarte un ejecutivo que te dedica el 10% de su tiempo, te entregan reportes de métricas que nadie entiende y nunca te explican con claridad por qué tus ventas no crecen.

Nosotros operamos diferente: construimos contigo una infraestructura comercial hecha a medida para tu negocio, no una solución genérica para todos.

¿Qué hacemos con los negocios B2B?

Los ayudamos a salir de la trampa del boca a boca y de la dependencia de ese cliente grande que hoy dirige el pulso de sus ingresos.

Diseñamos e implementamos junto a ellos un modelo de venta autónomo, para que tu negocio genere nuevas oportunidades comerciales de forma constante y puedas retomar el rumbo de crecimiento de tu negocio.

¿Con qué objetivo?

Agregar a tu pipeline de venta entre 1 y 5+ prospectos calificados por día,
de forma permanente y predecible.

Construir una infraestructura comercial propia que no dependa de referidos, licitaciones ni del cliente que controla tu pulso de crecimiento.

Reducir el tiempo que tú o tu equipo destinan a buscar clientes, para reasignarlo a cerrar negocios y hacer crecer la empresa.

Aumentar tus ingresos de forma escalable con un sistema que madura y mejora con el tiempo, no uno que se apaga cuando dejas de alimentarlo.

¿Por qué es importante para tu negocio?

Si hoy tu único canal de generación de oportunidades comerciales es el boca a boca, 1 o 2 clientes grandes o una licitación esporádica, no tienes un modelo de ventas: tienes una dependencia.

Una infraestructura comercial bien instalada no es un gasto de marketing & ventas — es el activo más importante que puede tener tu negocio para dejar de improvisar cada mes y empezar a proyectar tu crecimiento con tranquilidad.

¿Cómo lo haremos?

Sin necesidad de que seas experto en estrategias de comercialización.

Nosotros llevamos el proceso completo — tú validas y decides.

Sin depender de Tik Tok o de complicar las cosas. Tu modelo de venta opera en canales con intención real de compra, donde el prospecto ya está buscando lo que tú ofreces.

100% hecho para tu negocio: bajamos la metodología a tu nicho, tu oferta y tu ciclo de venta consultivo — no es una plantilla, es una arquitectura diseñada para ti.

Tendrás un equipo dedicado con soporte ilimitado de lunes a viernes para coordinar, ajustar y optimizar en tiempo real.

Aprenderás a leer las métricas que realmente importan para tomar decisiones de ventas con claridad y sin depender de interpretaciones externas.

¿Qué te vas a ahorrar?

Contratar un perfil de marketing interno que habla mucho de "posicionamiento de marca" y de "hacer virales" pero no te trae oportunidades comerciales concretas.

Procesos de selección, sueldos fijos, cotizaciones previsionales y la inevitable curva de aprendizaje de alguien nuevo.

Meses de prueba y error pagando agencias que experimentan con tu presupuesto sin comprometerse con resultados.

Reuniones de estrategia que consumen horas de tu equipo directivo y no producen ninguna acción concreta.

El costo más caro de todos: seguir sin actuar mientras tu competencia ocupa el espacio que tú estás dejando vacío.

¿Cuál es nuestra experiencia?

Hemos instalado la infraestructura de un modelo de ventas para negocios de servicios en Chile, ayudando a generar relaciones comerciales con reconocidas empresas:

El resultado: dueños y líderes de negocio que pasaron de depender del boca a boca, un referido o licitaciones a tener un modelo de venta autónomo que permite diversificar relaciones comerciales y proyectar crecimiento con mas tranquilidad.

Postula sí te sientes identificado con una o más:

  • Tu negocio vende servicios de forma consultiva y sabes que tienes una solución valiosa, pero no llegas a suficientes clientes nuevos.

  • Tu cartera está concentrada en 1 o 2 clientes grandes y esa dependencia te genera ansiedad cada fin de mes.

  • No has logrado instalar un modelo de venta predecible porque dependes del referido del momento o de ganar licitaciones.

  • No sabes con exactitud cuánto te cuesta adquirir un cliente nuevo ni cómo proyectar ese número hacia adelante.

  • No puedes predecir cuántos proyectos tendrás el próximo trimestre, lo que te impide dimensionar tu equipo y planificar tu crecimiento.

  • Intentaste hacer publicidad digital por tu cuenta o con otra agencia y los resultados fueron mediocres o inexplicables.

  • Tu competencia está tomando visibilidad en Google y en redes, y sientes que tu negocio se está volviendo invisible para clientes que aún no te conocen.

  • Tienes el servicio correcto, pero el proceso de ventas te agota, consume demasiado tiempo y no tiene estructura replicable.

No somos para ti si:

  • Buscas resultados en menos de 30 días sin comprometerte con un proceso serio de construcción.

  • No tienes presupuesto disponible para invertir en el desarrollo de campañas.

  • Quieres "probar" sin comprometerte con un ciclo mínimo de 3 meses — el tiempo necesario para que cualquier infraestructura comercial madure y entregue resultados cuantificables.

  • Tu modelo de negocio no incluye venta consultiva o de servicios del rubro industrial.

Agenda una llamada de descubrimiento

*Solo ayudamos a negocios de servicios industriales, ingeniería de especialidades, ventas consultivas B2B y B2C, maestranzas y metalmecánica; que venden al menos $12.000 USD al mes.
(Si no cumples con esta descripción, no agendes)

Casos de éxito

Autonomía Comercial Lograda

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Cristopher

Gerente general de empresa de

metalmecánica y montaje

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adicionales al mes y
meta anual superada en 8 meses

"Buscaba jefes de proyecto por mi cuenta y era muy lento, me mantuve así casi tres años.
Hoy tengo como 12 cotizaciones por hacer y ya hemos cerrado tres ventas."

Situación de afixia:

  • Dependencia de 7 clientes: Su facturación dependía de un círculo cerrado que marcaba el pulso del negocio.

  • Erosión de Márgenes: Escaso poder de negociación que lo obligaba a sacrificar precios para asegurar proyectos.

  • Invisibilidad Industrial: Intentos de prospección manual (LinkedIn/Catálogos) con CERO efectividad real.

  • Atasco Operativo: Absorbido por la gestión del día a día, sin estructura para un modelo comercial escalable.

Transformación Verificada:

  • Inyección de $30MM/mes: Incorporación sistemática de proyectos de ciclo corto y baja fricción.

  • Independencia de Cartera: Diversificación real que eliminó el riesgo monocliente y el miedo a la "sequía".

  • Conversaciones de Alto Nivel: Acceso directo a grandes empresas que antes eran invisibles para su marca.

  • Venta de Alta Velocidad: Superó la facturación proyectada para 12 meses en apenas 8 meses de ejecución.

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Marcela

Fundadora y directora de empresa de instalaciones sanitarias y Gas

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Independiente de Referidos. Pasó de la incertidumbre
a la AUTONOMÍA TOTAL DE MERCADO

Pasé de sentirme súper estancada, donde no había inversión y estaba todo parado... a sentir un cambio de marcha... va madurando la empresa; nos están contratando cada vez más empresas grandes.

Puntos de Dolor Iniciales:

  • Modelo basado en la "fe": Dependencia total en referidos o licitaciones públicas.

  • Desperdicio Operativo: Horas implementadas en propuestas técnicas que rara vez cerraban.

  • Posicionamiento diluido: Catálogo demasiado amplio que confundía al mercado.

  • Loop de Ingresos: Periodos de facturación seguidos de "sequías" críticas.

Resultados Verificados:

  • Contratos de Alto Estándar: Cierres con constructoras nacionales e internacionales.

  • Autoridad de Marca: Entrevistas en medios especializados; fin de la dependencia de portales.

  • Generación Proactiva: Demanda constante en el mercado privado sin esperar referidos.

  • Crecimiento Sostenido: Emisión mensual de nuevas cotizaciones de proyectos.

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Felipe

Product manager y socio de empresa de Mantención Eléctrica Industrial

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Mensuales por inyección de flujo.

Saltó de $20M a $55M / Mes

"Pensaba que esto era otra persona vendiendo humo porque ya había perdido plata antes, pero partimos y a los pocos días ya empezó a llegar muchas oportunidades comerciales."

Esfuerzo Sin Sistema:

  • Venta de "Parque Industrial": Recorrer terrenos y llamadas en frío agotadoras.

  • Trauma Digital: 2 años pagando un Community Manager con 0 retorno real.

  • Márgenes Licuados: Contratos pequeños con comunidades que exigían alta operatividad.

  • Oferta Difusa: Desde tableros hasta importaciones; sin foco ni autoridad.

Ingeniería de Resultados:

  • Grandes Cuentas: Cierre de contratos con empresas líderes en Chile.

  • Atracción Pasiva: El prospecto llega solo buscando sus servicios; fin del terreno.

  • Eficiencia Operativa: Reducción de costos de movilización y tiempo de captación.

  • Cero Ruido: Eliminación de gastos en "contenido" y remodelaciones web inútiles.

La estructura de ingeniería y estrategia que tu empresa necesita para dejar de depender del azar.

Mauricio Hermosilla

Director de Estrategia y Growth

Ingeniero en Información y Control de Gestión – Universidad de Chile.

Máster en Marketing Automation & Growth Hacking – IEBS Digital Business School.

Certificaciones: Ventas Consultivas, Google Ads, Meta Ads e Inbound Marketing (HubSpot).

Andrés Sagredo

Director de Innovación, Tecnología y Sistemas

Ingeniero Civil Industrial – Universidad del Bío Bío.

Diplomado en Marketing Digital, Emprendimiento e Innovación – UBB.


Certificaciones: E-commerce, Google Ads y Ventas de HubSpot.


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Lo que dicen algunos de nuestros clientes ...

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